老化した企業にありがちな「会社全体より自部門」「変わった人より常識人」

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彼らが後ろ向きなのではない。減点主義の組織では、できない理由を挙げるほうが合理的なのである。やがてそれは技術になる。会議で最も鋭いのは、できない理由を最も精緻に理路整然と述べる人である。頭のよさが、止めるほうにだけ使われる。